《创新者的解答》扫描版[PDF]

中文名: 创新者的解答

别名: 经济不确定期的创新指南

作者: (美)克里斯坦森 (加)迈克尔.雷纳

译者: 林伟 李瑜偲 郑欢

图书分类: 经济

资源格式: PDF

发布时间:2015-11-15 01:38 更新时间:2015-11-15 01:39 | 点击数:890

[创新者的解答].(美)克里斯坦森.(加)迈克尔.雷纳.扫描版.pdf 26.77MB
内容介绍:

简介:

内容介绍:

《创新者的解答》讲述为了追求创新成长机会,美国电信巨子AT&T在短短10年间,总共耗费了500亿美元。企业为了保持成功记录,会面对成长的压力以达成持续获利的目标。但是如果追求成长的方向出现偏误,后果往往比没有成长更糟。因此,如何创新,并选对正确方向,是每个企业最大的难题。

因此,如何创新,并导向何种方向,便在于创新结果的可预测性─而此可预测性则来自于正确的理论依据。在《创新者的解答》中,两位作者总结了一系列的理论,指引所有需要由可预测的新商机取得成功的经理人,成为破坏者(disruptors),而非被破坏者(disruptees)。

《创新者的解答》中所述的重要观点─“破坏性创新”,适合政府、企业、组织、个人用以拟定竞争策略、突破成长障碍。如果你怀疑成长终究会碰到极限;如果你不确定新的投资布局,到底会是钱坑、还是钱山,你将在这本书中找到解答。

作者简介:

克莱顿•克里斯坦森 (Clayton M. Christensen)

哈佛商学院教授,因其在企业创新方面的深入研究和独到见解,被尊称为“创新大师”。克莱顿•克里斯坦森是畅销管理经典《创新者的窘境》一书作者,此书被《福布斯》评为20世纪最具影响力的20本商业图书之一 ,并获得多项其他图书奖项。

迈克尔•雷纳 (Michael E. Raynor)

工商管理学博士。德勤研究院的主任之一,该研究院是德勤会计师事务所和德勤咨询公司的智囊领袖团队。常与来自不同产业重要客户共事。雷纳任职于加拿大伦敦市的李查爱维商学院,担任企管硕士班与企业经理人教育研习班的教授。雷诺的研究、著作与顾问咨询重心,放在创新与企业策略上面,探索如何应付透过创新手段不断维持成功的挑战,同时寻找适当方法,帮助经理人应付及善用不确定竞争环境持续变动的需求。

备注说明:

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内容截图:

目录:

前言

第一章 被迫成长

第二章 怎样秒杀最强的竞争对手?

第三章 客户想购买什么样的产品?

第四章 谁是最佳客户?

第五章 选择正确的业务范围

第六章 如何避免商品化

第七章 你的公司有破坏性创新的能力吗?

第八章 是管理战略发展流程

第九章 好的收入和坏的收入

第十章 高管在领航新成长时应该扮演的角色

尾声 传递接力棒

致谢

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